土豆网推动2.0战略 杨伟东称只专注于年轻人

【2018-01-15】

  土豆网推广2.0策略杨卫东表示,只关注年轻人

  未来土豆将重点放在年轻的市场,整体战略与优酷大型综合视频网站路线将有明显的不同。自马铃薯与优酷合并以来,一直受到内容过度重叠的阻碍。今年4月,优酷土豆集团宣布进入集团营运阶段,提出优酷,土豆,马铃薯等发展战略,今天在土豆网内部媒体沟通会上,杨卫东告诉记者以年轻化,个性化,自主化,有趣的品牌定位为基础,马铃薯为18-35岁的目标群体设定了明确的战略目标,即凝聚青年品牌,内容,产品技术和UGC三个方面实现了突破,全面推进了2.0的转型,专注于优酷品牌不同于优质品牌的年轻人,为整体品牌的土豆形成战略规划,杨卫东进行了详细的阐述。未来土豆战略与优酷大型综合视频网站路线将有显着不同,具体而言,就内容而言,马铃薯将梳理版权更加精细:在电影,综艺,动漫,音乐,纪录片等内容部分,根据青少年的喜好,购买,安排和推荐受版权保护的内容;马铃薯纪录片频道,马铃薯文学电影频道等新内容节目将陆续上映。其次,土豆将把大部分频道的年轻原创UGC内容融入其中。产品技术方面,马铃薯将重点加强用户维产品开发,全面推广豆瓣酱,豆瓣等年轻人喜欢使用社区产品,围绕页面和产品进行升级和优化。鼓励用户在站内外发现和推荐原创视频的传播,并在视频的基础上产生一定的社会关系,培养UGC生态。 UGC将土豆分成计划,通过播客,土豆梦工厂计划,播客和用户生态系统等主动开展实质性的孵化,支持和鼓励。从6月8日起,土豆网将全面实施广告收入分享与播客。它将开放它的系统,播客,培训一系列关于土豆的专题话题,通过播客帮助低成本的资源,帮助播客找到发行商,跨平台发行,甚至经纪人等等。实际上,早在今年3月份,土豆网总裁杨卫东就上任之初,土豆网的定位将会有所调整,那就不是追求全面的视频门户,主打娱乐,个性化,年轻化,希望认为马铃薯网创造了中国年轻人最喜欢的视频网站之一,把年轻人打造成马铃薯作为最受欢迎的文化品牌之一。但具体如何做好青年文化的相关战略和思路,杨卫东需要感受到跨越的石头,马铃薯网络也难以迅速达成统一的认识,真正的困难在于如何实现品牌的设定。或者对杨文东文化传媒公司的转型坦言,土豆网在内容采购等方面还是会和优酷有一些重叠。但杨卫东认为,从支持本集团整体发展战略的角度来看,放弃一些目标群体和市场领域是必然的结果,应该与整个市场上的其他视频网站进行竞争。年轻人的市场是足够大的。另一方面,杨卫东表示,即使在相同的视频内容下,马铃薯也将通过更多的用户互动,线上线下活动,致力于制作不同的菜式和丰富的内容产品。但是总的来说,优酷品牌影响力合并后,广告资源和交付规模也不可避免地向优酷平台倾斜的现象,其中,杨卫东表示,未来马铃薯不仅仅是视频网站,还是会涉足更多的行业,收入模式也在变化,不仅限于广告。杨卫东强调,土豆不仅是指以土豆,土豆为未来基于年轻人的品牌文化,还将致力于探索更多类似马铃薯节的文化娱乐产品形象,包括内容营销,艺人包装,动漫,影视生产等领域,成为服务提供商,孵化平台和分销渠道,打造全面的文化娱乐生态系统。但是,在被问及具体执行时间时,杨卫东没有多说。杨卫东坦言,自己的个性与创始人王微相似,在未来的发展中土豆将被放置一些自己的理想情节。